【任正非：成功最大的敌人，不是没机会，而是没立刻行动！】
1.方向没有绝对正确，只有大致正确
一个公司在自己的漫漫征途中，没有方向或者方向南辕北辙肯定是不行的，但时时要求方向绝对正确是完全不切实际的。进化没有绝对正确的方向，只有大致正确的方向。
2.成功最大的敌人，是没有立刻行动
管理大师彼得·德鲁克是这样定义“决策”的：
决策是一种判断，是若干项方案中的选择。所谓选择，通常不是“是与非”间的选择，至多只是“似是与似非”中的选择。成功最大的敌人，不是没有机会，而是没有立刻行动。对于一个容易犯官僚主义问题的大公司来说，立刻行动、肯打、能打就意味着组织活力。
3.“取乎其上”就是大致方向正确
华为总体上靠的是快，学得快、做得快、改得快，快的后面是勤奋，勤奋后面就是组织活力，上上下下的组织活力。
4.什么是组织充满活力？
就是因为不确定的未来对战略制定的挑战越来越大，做到大致正确相当不容易，决策执行需要充满活力，决策制定、决策落实、决策调整更需要充满活力，用决策层的开放、努力、敢于自我批判、亲力亲为来弥补可能的战略能力缺失。
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